2012年1月31日，上午9点整，成普学院新年开春第一课开课啦。成普学院是为培训公司内部员工而建立的机构，包括金蝶实施服务、HR人力资源、零担物流等。此次的培训主要是介绍企业合伙人机制，以及探讨企业管理之得与经营之术。
一个企业从成立到成长、发展，再到成熟，都要经历发展中艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同的时期遇到各种发展的问题与瓶颈，这些瓶颈往往是企业发展的拐点，成功突破则可进入更加广阔的发展空间，反之，则可能被残酷的市场淘汰出局，甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。
企业如何与时俱进？
企业如何进行财务管理解决资金链之痛？
创业之术，从无可教；管理艺术，更无言传！
为更形象的让学员了解企业管理的艺术，讲师以烧火为例，引导大家了解企业管理经营之道。
烧火有两种：一种是火堆，另一种是炉灶。企业管理如同烧火，也可分为火堆模式和炉灶模式。火堆模式相当于几个志同道合的朋友聚在一起，找到创业项目，就生成一个火堆，成为一个创业小团队；炉灶模式相当于企业从个体创业的火堆模式走向制度化、系统化的企业炉灶（平台）的保持家族模式或者创业模式的企业。
其中火就是燃烧，发挥个人的能力，散发出热能，温暖这个世界，为这个社会创造价值。
很多学员们虽然都是第一次听到管理经营之道，但是深动形象的举例，让我们了然于心，在老总的提问中，各部门的人员都提出了自己的对企业经营的想法，老总也很是赞同。
培训历时3个小时，学员们都认真的听着，做着笔记。讲师与学员的交流如同朋友般和谐、自然。
虽然培训时间不长，但是很引人思考，为大家的企业管理思想上了重要的一课。期待下一次的培训。
原文由湖南成普员工撰写，未经允许不得复制，转载，违者追究其责任。
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