主要业务流程

主要功能
1、工序计划管理
系统提供工序计划管理功能,通过工序计划确定工序加工时间、批量以及车间加工指令,控制车间作业基本流程。工序计划单是车间数据统计和校验的基础,还是车间日计划的依据。通过工序计划,可帮助企业将生产控制落实到每道工序上,通过对工序的生产情况统计数据,为车间管理人员提供信息反馈,实现精细化的车间管理。
2、工序排程和派工工作台
系统提供工序排程和任务优先级计算功能。通过对工序计划单的正排、倒排运算,得出每道工序开工和完工时间;通过设置调度规则,计算出工作中心上的不同加工任务的优先次序。对于工序流转管理,可通过派工工作台对集中对工序流转卡进行派工处理,依照不同的优先法则对工序流转卡的优先级进行设置。工序排程和流转派工工作台功能帮助企业充分利用车间生产能力,合理排产,为车间管理人员调度生产提供了决策依据。

3、工序汇报和流转卡汇报
系统提供工序汇报和流转卡汇报功能实现对各加工对象生产数据的收集,统计各个工序的完成情况,人工工时和机器工时。工序和流转卡汇报是对执行车间作业计划的反馈,帮助企业清晰地了解生产进度情况,也是统计人工费用,评估员工绩效的重要参考数据。
4、委外工序转出和接收
系统提供委外工序转出单、委外工序接收单对工序委外的转出和接收进行管理,并支持委外工序的加工单价管理和工序委外结算。规范的委外工序收发管理,帮助企业避免企业物料流失,确保委外工序产品的交期。并通过委外工序结算功能对工序委外单价和金额进行管理,有效控制委外工序加工成本。

5、计时计件工资管理
系统提供计计件工资管理功能,可以根据工序汇报中记录的完工产量和耗费工时,快速、准确、客观地计算出每个工人的计时计件工资。不仅可以帮助企业掌握真实的直接人工费用水平,而且有效地减轻车间统计人员的工作量,提高车间作业管理水平。
6、车间在制品管理
系统提供车间在制品管理功能,帮助企业从多个角度了解车间在制品的存量水平和变化趋势;同时提供在制品盘点功能,对在制品进行数量调整。通过全面的车间在制品管理,可以帮助企业有效降低车间在制品库存,减少资金积压,提升车间物资管理水平。
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