进入金蝶软件这个行业已经有好几年了，各种各样的企业都实施过。像熟食加工、机械制造、电子产品生产等。接触到的企业，生产流程都大至相同，一般就是：销售订单——产品设计——生产任务——采购需求计划——生产——销售出库。
但最近接触到了一个企业，在实施过程中还是比较纠结，肠衣加工。企业主要就是把猪小肠加工成：肠衣（就是包香肠外面那层皮）、肝素钠（一种药的原料）、捆鸡三种产品。
那么肠衣加工企业的实施与正常生产制造型企业有何不同呢？
主要是采购结算流程与正常企业不同。一般原材料的采购，都是事先知道价格，采购价格和企业最终的产品价格无关。但肠衣加工企业采购的小肠，采购价格是根据加工完以后的产成品出成率来结算小肠的单价。
那么这中间存在哪些管理难点呢：
1、调价：小肠的结算价格是根据成品率*价格基数，这个价格基数会随市场行情随时变化。比如：今天基数是80元，明天可能是81元。但今天采购的小肠，可能是明天生产，但结算基数要按采购时的结算。
2、领料和入库：因为采购价格要根据成品率来结算，那么领料时就必须要按供应商来领料，而且生产的时候，不能让生产部的人员知道生产的是哪个供应商的原料，避免生产人员调换原料，影响公司信任。入库同样需要根据每个供应商提供的原料来进行入库。
3、结算：结算需要关联：采购入库时的价格基数，领料数量，入库数量来综合计算，而且必须要分供应商和日期来进行。
4、成本：采购入库时是没有成本的，要等结算以后，根据结算的价格来反填入库成本。
最开始企业和我谈这些的时候，看着他们提供给我的一堆计算表格，我看着就头大，他们的财务也做得非常辛苦，最重要的是老板没办法查到这中间每个环节是不是有问题，对某些供应商原料的出成有疑问，但又找不到依据。
那么金蝶软件是怎么帮企业解决这些问题的呢？其实很简单：
1、调价：在基础资料的物料里面自定义一个基价的字段，入库的时候，自动带出这个字段到入库单，这样只需要对物料的基价字段进行批量调整后，再入库的基价便跟着变动了，而且不会影响原来入库时的基价。
2、领料：做领料的时候，直接选择入库单进行领料，这样领料时不需要手工录单，而且能快速的知道哪些小肠还没有进行加工。同时在单据上面自定义一个字段（数字）用来标识是哪个供应商的货。入库的时候同样根据这个编号进行入库。
3、结算：因为入库单上面有价格基数和供应商信息、领料单上面有数量和生产编号、入库单上面有成品数量和生产编号，而且这3个单据之间都是关联起来的。通过金蝶BOS报表开发，将这些信息全部取出来放到一张上面，并且加入计算公式，就可以随时得到：某个供应商提供小肠的数量、基价、成品率、结算单价和价格；采购时间、领料时间、生产时间等信息都可以在一张表里面体现了。
4、成本：根据最终的结算报表，再根据入库单生成发票，将结算价格填入发票，系统就可以自动计算出原料成本了。
怎么样？这样是不是非常简单了？企业只需要做好采购入库单、领料单、产品入库单和采购发票，后面的事就全部由金蝶软件自动计算了。而且你如果觉得哪个数据有问题，因为单据之间都是关联的，点几下鼠标就可以查到来龙去脉了。
所以，很多企业看似非常复杂的事情，通过金蝶软件和有经验的实施工程师帮你设计流程，你会叹感：为什么我没有早点知道金蝶呀。
